数据运营，重点在数据上，还是运营上？
| 运营分工 | 工作职责 | 主要指标 |
|---|---|---|
| 渠道运营 | 选择渠道投放资源，搞流量 | 投放数量、用户转化、销售转化、投放ROI |
| 用户运营 | 维护用户新增、活跃、留存 | AARRR（新增、活跃、留存、转化、转介绍） |
| 内容运营 | 内容创作用于内外部媒体投放 | 内容全网点击数、转化数、涨粉数 |
| 商品运营 | 销售商品的进销存管理 | 商品进货、销量、库存、利润、周转 |
| 活动运营 | 组织活动，实现短期目标 | 活动目标、参与人数、达标人数、活动ROI |
| 新媒体运营 | 两微一抖等平台日常运作 | 平台粉丝数、内容点击、转发、转化 |
| 产品运营 | 产品体验优化、升级、改版需求 | 产品路径、用户使用率、跳出率,停留时间 |
因为从本质上看，运营是个辅助性工作。理论上，如果产品力足够强大，商品天 下无敌，那根本没运营啥事。
如果数据运营把重点放在数据上，那最终就是沦为跑数机器的命。
| 运营分类 | 缺钱程度 | 用钱说明 | 数 | 据 | 支 | 持 | 内容 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 了解现状│ | 发现问题| | 选择方法│ | 落实措施│ | 观察效果 | |||
| 内容运营 | 低 | 一个天才写手胜过千万刷阅读量的钱 | - | - | |||
| 商品运营 | 中 | 需要大量钱采购商品，维持库存，但一般 企业直接将商品成本计入日常销售成本， 不会单独拨钱，都是走流程 | - | - | - | - | |
| 活动运营 | 中 | 看活动规模、投入力度，往往是大有大的 做，小有小的做 | - | - | - | - | |
| 渠道运营 | 高 | 非常缺钱。流量为王的年代，推广渠道都 是大爷，拿一分钱干一分钱活，少一个子 人家不配合。 | - | - | - | - | - |
| 用户运营 | 高 | 无数的补贴大战、红包大战、优惠券大战 告诉我们:用户运营都是钱烧出来的。 | - | - | - | - |
运营是互联网公司的 重要工种。和产品、开发并称铁三角。
产品：出产品设计、观察产品效果
开发：把产品需求做出来，维护产品运行
运营：除了以上两个事以外所有事都得干
